Gestione dei clienti – 50 cose da non fare
- Non ignorare le esigenze reali del cliente.
- Non rispondere tardi a richieste o messaggi.
- Non promettere ciò che non puoi mantenere.
- Non trascurare il follow-up dopo un servizio o vendita.
- Non sottovalutare l’importanza di ascoltare attivamente.
- Non parlare solo dei tuoi prodotti senza capire il cliente.
- Non ignorare il feedback negativo.
- Non ignorare le preferenze del cliente.
- Non trattare tutti i clienti allo stesso modo senza personalizzazione.
- Non trascurare la gestione dei reclami.
- Non essere scortese o poco professionale.
- Non ignorare la comunicazione chiara e trasparente.
- Non trascurare la puntualità negli incontri o consegne.
- Non trascurare la qualità del servizio.
- Non dimenticare dettagli importanti dei clienti abituali.
- Non ignorare la costruzione di relazioni a lungo termine.
- Non trascurare la gestione delle aspettative.
- Non essere troppo insistente o pressante nelle vendite.
- Non trascurare la documentazione delle interazioni.
- Non sottovalutare l’importanza della fiducia.
- Non trascurare la coerenza tra ciò che dici e fai.
- Non dimenticare di ringraziare e apprezzare i clienti.
- Non ignorare le opportunità di cross-selling o up-selling appropriate.
- Non trascurare la chiarezza dei contratti o accordi.
- Non ignorare la personalizzazione di offerte o comunicazioni.
- Non trascurare la gestione del tempo dedicato ai clienti.
- Non trascurare l’ascolto delle lamentele come opportunità di miglioramento.
- Non rispondere in modo generico a domande specifiche.
- Non trascurare l’educazione dei clienti su prodotti/servizi.
- Non essere rigido: non adattarti alle esigenze particolari.
- Non trascurare la gestione dei dati sensibili dei clienti.
- Non ignorare le tendenze e i bisogni emergenti dei clienti.
- Non essere poco flessibile in termini di soluzioni.
- Non dimenticare di celebrare piccoli successi con i clienti.
- Non trascurare la costruzione di empatia.
- Non ignorare i clienti insoddisfatti o a rischio di abbandono.
- Non trascurare il valore del contatto umano.
- Non ignorare la gestione delle priorità tra diversi clienti.
- Non trascurare la coerenza tra marketing e servizio clienti.
- Non ignorare i piccoli dettagli che fanno la differenza.
- Non trascurare la trasparenza sui prezzi e servizi.
- Non fare promesse vaghe o ambigue.
- Non trascurare la formazione continua sulle esigenze dei clienti.
- Non ignorare la comunicazione proattiva.
- Non trascurare la gestione dei tempi di risposta online.
- Non trascurare l’importanza di mantenere un atteggiamento positivo.
- Non dimenticare la cultura del servizio come vantaggio competitivo.
- Non trascurare la revisione periodica delle strategie di gestione clienti.
- Non ignorare l’importanza del feedback come strumento di crescita.
- Non dimenticare che ogni cliente è un’opportunità di costruire reputazione e fiducia.
